“五小”成果迷人眼 阜康能源“创客”多——阜康能源深入开展“五小”创新活动侧记
摁一个按钮就能自动充装清洗,扫一个二维码就能了解设备数据,加装一个阀门设备寿命可以延长2~3年……
一份自治区总工会公布的2022年新疆职工创新活动优秀创新成果奖励名单,让阜康能源“创客”在这暖意如春的冬日里平添了几分激动和兴奋。1073项成果荣获“五小”群众性优秀创新成果奖,4项成果荣获劳模引领性优秀创新成果奖,1项成果荣获“五小”示范性优秀创新成果奖,这1078项创新成果获奖的背后,不仅彰显出阜康能源干部员工坚强的韧性和巨大潜能,更是凸显了在公司党委的带领下,一股推动企业高质量发展的“创客”力量正在集聚。
“含金”十足的大师工艺
“赛大师,又想到了什么新点子?”“技术大拿”阿布都赛米是阜康能源一颗耀眼的明星。
在阜康能源建成投产初期,园区装置设备很多是进口设备。遇到设备发生故障,大多需要等厂家来维修,这不但要花费大量的维修成本,还影响装置的安全平稳运行。阿布都赛米说:“当时我就想,只要别人能干的,我们也能干!”
螺杆压缩机、聚合釜搅拌改造,离心式空气压缩机、干燥离心机和聚合釜自动改造……阿布都赛米累计为企业节约各项费用超过3000万元。让设备运行更安全、更健康,就是阿布都赛米的“匠心”。
从分析工到大师工作室带头人、全国技术能手,焦欣伟用了11年。11年化学检验生涯里,焦欣伟白天“泡”在实验室;晚上“浸”在专业书籍、资料中。参与技术革新项目30多项,3篇论文获得行业奖项。
焦欣伟带领着他的团队,先后参与QC攻关、五小创新、小改小革、技术革新项目100多项,为企业创造经济效益200多万元。
近年来,阜康能源相继成立了阿布都赛米钳工技能大师工作室、焦欣伟化学检验工技能大师工作室、张颖中维修电工大师工作室、王春涵自动化控制大师工作室等,让大师工作室成为岗位人才的孵化器。
党员突击队带头创新创效(宋茹 摄)
亮眼的智造2.0时代
近年来,阜康能源把“技术创新工作向自动化、信息化、智能化方向转变”写进了发展思路中。
有一次,电解车间技术员裴宝帅透过合成炉视镜观察孔发现视镜模糊,看不清火焰燃烧情况。他利用今年大检修对16台合成炉增加火焰监测装置,之后就能够通过电脑进行监测。
“如果进液到排液不用重复操作三氯乙烷储罐该多好。”经过1个多月的闭关修炼,电仪车间技术员王林勇研发的三氯乙烷储罐自动充放装置正式投入运行。
生产装置集中控制管理,让园区生产实时数据实现同步监测;智能地磅无人值守系统的运行,为货运车辆进出厂过磅省去多项繁杂的流程……说起这些改造的初心,大家都说:“其实就是想让大家少跑几趟,保障安全生产。”
电仪车间罗鹏“氯碱工序一次盐水膜法除硝膜组件入膜盐水的PH的自动稳定控制项目”、电解车间白广儒“脱氯加碱自动化改造”、烧碱车间魏明山“自动包装线加装定位板”……这些项目的研发减少了人工作业和多工种之间的交叉作业,有效地提高了生产效率。
检修现场的师带徒(李玉欢 摄)
“八仙过海”的青年队伍
在一次巡检中,热电厂电仪车间技术员刘兆文发现设备发热,寻找原因时发现电气设计回路图有缺陷,1、2号炉等离子冷却水泵A、B电动机控制回路共用一路电源,如果控制回路发生故障,两台水泵将都无法正常运行。
在车间领导的鼓励下,刘兆文和楚朝峰、杨海涛、苗壮、梁圳几人开始商量讨论,“那就改一个试试,省的以后出问题。”刘兆文着手制定改造方案,杨海涛则开始画图,楚朝峰、杨海涛、苗壮、梁圳做好改造前准备工作。
就当改造开始第一步时,大家发现理论和实际存在一定出入,不得不停下来反复修改方案,重新制图,改造线路,经过两天时间终于将等离子冷却水泵A、B控制回路电源分开,既保证控制回路电源独立,又能有效改善柜内交流接触器线圈发热,降低设备维护成本,延长设备的安全运行时间。大家再也不用因为这个问题担心了。
当氯乙烯车间二期甲班员工任鹏翔提出压缩机进口加装过滤器,将进气中的铁性杂质去除这一想法时,得到了车间设备组的高度重视。
“用滤网过滤器还是磁性过滤器?”在讨论用哪种方式切割时,大家你一言我一语。“滤网可能会堵塞吸入机组”“磁棒吸附力不强”“主要成分是铁锈,还是要先清洗排管”……随着方案一步步敲定,机械动力处专工马铸林联系设备,氯乙烯车间设备员冉国文和尚军细化方案,维修车间薛城带领班组负责这次的安装工作。工艺气中的铁含量得到有效控制,压缩机的运行更为健康。
他们有的是师徒,有的是同事,或者来自不同的部门。“你有经验,我有理论”“你懂技术,我来动手”,这样的技能互补型团队把每个人的优势结合起来,发挥更大的作用。
维修车间员工齐心协力解决现场难题(宋茹 摄)
接地气的一线“小发明”
许多看似不起眼的小发明,都是员工长期在一线工作的智慧结晶。
电动门门杆改造、安装液位报警器、计量泵改造、应急泵控制开关移位…… 这些小发明相对符合安全生产的实际需求,切中生产中的低效环节,促进生产过程更加顺畅高效,为企业创造了实实在在的效益。
糊树脂车间界区内井下手动阀门开关均需要人工进入井内利用扳手操作开关,存在一定安全风险。安全员常显华通过测量窨井深度设定所需长杆尺寸,测量阀门手轮大小确定前叉开口大小,参考“工”字模型,绘制出工具图纸,终于设计出专用“长杆深井力矩型阀门开关扳手”,有效降低一般性地下阀门操作风险。“参与小发明,我能和技术大拿们取点‘真经’,自己所学也能有用武之地。”常显华说道。
熔岩炉操作界面触摸屏过于灵敏,容易误操作,烧碱车间丙班副班长王永汉一边想着如何解决这个问题的同时,一边着手测量操作界面尺寸,制作防护罩样品。经过反复改进,王永汉成功用亚克力为操作界面制作出简易又安全的防护罩。
小发明看似不复杂,做起来却不简单。一线员工把前线的经验和灵感转化为创新内容,不仅能让他们当好“执行者”,也能当好“创作人”,成为创新创效的主力军。
在阜康能源,这样“创客”还有很多,面对安全环保、平稳运行、生产经营、减亏增效等方面的目标要求,他们聚焦生产实际中的重点、难点问题,深入开展“五小”创新,成为公司高质量发展中一支充满活力的技能人才队伍。