9月5日，中泰集团党委委员、副总经理，中泰化学党委书记、董事长陈辰主持召开中泰化学工作例会，听取各单位、各部门近期重点工作情况，总结交流经验、分析梳理存在问题、谋划改进措施，加快各项任务落实。

会上，原材料供应、物流、采购等供应链上下游单位、各职能部室分别汇报了原材料采购、产品运输、生产协调、风险控制、项目推进等工作情况，公司领导班子成员进行了集中点评，提出指导意见。

陈辰指出，近期国内PVC市场保持好的走势，公司各单位、各部门主动作为，整体工作稳中有进。四季度工作关系到全年目标任务能否完成，面对诸多挑战和压力，大家要树立信心、鼓足干劲，紧抓市场机遇，以自身工作的确定性对冲外部环境的不确定性，全力以赴做好今年第四季度各项工作。

陈辰强调，下一步各单位、各部门要锚定目标，狠抓落实。一是要充分认清安全生产的极端重要性，以“中秋、国庆”节前安全生产综合大检查工作为抓手，对存在的隐患进行彻底排查整治，对各类安全风险做到全方位精准防控，夯实企业发展安全基石。二是要坚持“一盘棋”思想和“一体化”推进，面对当前企业改革发展的需要，公司产供销等产业链各环节、各单位、各部门都应加强互相配合合作，发挥信息互通、资源共享、效益优先的正向效应，形成合力，增强竞争力。三要持续优化营销策略，牢固树立“以客户为中心”的精准营销理念，建立和完善客户档案和客户画像，更加深入、全面、动态地了解掌握客户需求，提供个性化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。四是各职能部门要立足部门职责，充分发挥服务、指导、协调、监督功能，不断提升服务生产园区的意识和能力，为安全稳定经营保驾护航。

中泰化学党委副书记、总经理江军说，各单位要进一步加强生产联动，实现装置满负荷运行，发挥公司一体化产业链优势，降低成本，提高运行效率，增强盈利能力，抵御市场风险。要加强工作的计划性和信息报送的及时性，切实提高工作效率，为领导决策提供可靠数据、有效依据。要抓住关键、突出重点，全力抓好四季度安全生产、供应销售、资金保障、审计监督等各项工作落实，确保四季度效益稳步提升。

中泰化学领导黄增伟、吕文瀚、丁永众、张玲及相关单位、部门负责人参加会议。