华泰公司：聚氯乙烯车间党支部深化安全管理 以党员安全生产示范区打造新阵地

近日，华泰公司聚氯乙烯车间党支部开展“设备清洁换新颜”活动，深度清洁1#聚合回收厂房，打造党员安全生产示范区，为设备健康高效运行、减少故障、保障安全生产奠定坚实基础。

活动现场，党员们以身作则、率先垂范，积极对1#聚合回收厂房内的设备进行细致的清洁。他们手持棉纱、扫把、拖把等工具对设备内外逐一清理，确保每一处都焕然一新。在清洁过程中，党员们还结合日常工作经验，对设备进行了全面检查和维护，及时发现并解决了一些潜在的安全隐患。

车间设备员张亮说： “深度清洁得到了大家的积极响应和全力参与，经过大家的共同努力，让设备见本色，提高设备安全运行性能，工作环境得到有效改善，让设备更好地为生产服务。”

党员示范区的不断推进，使“冰冷”的设备焕发出新的“活力”，不仅提升了设备管理水平，更在车间内形成了积极向上的安全文化氛围。下一步，聚氯乙烯车间党支部将继续打造标杆示范区，持续推进现场整治，营造干净舒适的生产环境，为公司的安全生产提供有力保障。

中泰金晖:开展中安咨询安全领导力专题培训

“我将对照自身不足，努力学习安全专业知识，把此次培训效果应用到安全领导力提升、安全基础管理和增强人员安全意识等方面，为做好公司安全生产工作贡献自己的力量”。安全生产管理部史先锋说。

培训中，讲师林康林采用案例分析、小组讨论、现场提问互动等多种教学方法，对如何提升中高层管理人员的安全领导力进行了详细解读，并结合中泰金晖实际，围绕安全文化建设、安全基础管理要素和制度建设等方面提出了许多宝贵的建议和意见，特别是对行业中发生的重大典型事故再次进行了细致入微地分析，让参会人员深刻意识到做好安全生产工作必须时刻紧绷安全生产之弦，必须克服麻痹思想和松懈心态。

阜康能源： “三不少”管理法保障现场高危作业安全100%

为持续做好安全生产工作，阜康能源氯乙烯车间1号装置丙班高标准、严要求，认真落实安全防范工作要求，以“5831”安全屋为引领，通过多年现场作业经验提炼，总结凝练出“三不少”安全管理法，保障现场高危作业100%安全。

班前部署不能少

班组长每天至少提前30分钟到岗，检查了解设备运行情况，对于存在异常的及时沟通解决。 “今天压缩机大修，刘海强你接班后对照能量隔离清单将现场挂牌再落实一遍。” “收到，我马上去落实！”这是班前会上班长黑风波与精馏工刘海强的对话。通过班前会，真正做到人人心中有数、事事提前预防，用好“大事敲钟、小事敲鼓、无事也要敲木鱼”的管理方式，念好班组“安全经”。

班中排查不能少

针对高危作业，值班人员实行全天候、全过程闭环检测，发现不符合项或者违章操作现象及时制止、督促整改，逐步完善了班组级高危作业日查管理。同时还对相关作业的执行标准进行辨识，并形成审核清单，持续优化改善高危作业现场管理。

班后复查不能少

“班长，压缩机检修的人员已撤离，但是我看压缩机油罐内无油液位，行车也没有收回，需要联系维修人员到现场进行‘三清’。”每项高危作业结束后，值班人员都会像刘海强一样再次到作业现场仔细复查，确认作业现场“三清”、无隐患，力求每项风险都能监管到位、检查到位，实现闭环管理，杜绝遗留隐患。

2024年，阜康能源氯乙烯车间1号装置丙班持续建立高危作业严查、严抓、严打“高压线”，从而达到“岗位有职责、现场有规范、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、安全有保障”的目标，严防各类安全事故“萌芽”，杜绝安全事故发生。